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L’histoire crée la crédibilité, la crédibilité crée l’équité : comment les compétitions européennes renforcent le football féminin

Sur l'UEFA Femmes dans le football

Plusieurs leaders du football se sont réunis lors de l’Analyse commerciale du football féminin afin d’explorer la manière dont nos compétitions féminines pour équipes nationales et interclubs créent des possibilités et favorisent la progression à tous les niveaux du jeu.

Sarina Wiegman s’exprime lors de l’édition 2026 de l’Analyse commerciale du football féminin.
Sarina Wiegman s’exprime lors de l’édition 2026 de l’Analyse commerciale du football féminin. UEFA via Getty Images

À l’approche de la finale de l’UEFA Women’s Champions League entre le FC Barcelone et l’OL Lyonnes, au stade Ullevaal d’Oslo, cet événement a constitué un cadre idéal pour des discussions sur la manière dont nos compétitions relèvent les standards, accélèrent le développement des joueuses, attirent des investisseurs et favorisent la croissance dans l’ensemble de l’écosystème.

Cette table ronde a rassemblé les différentes perspectives du football féminin grâce à la présence de Lise Klaveness, membre du Comité exécutif de l’UEFA et présidente de l’Association norvégienne de football, de Giorgio Marchetti, secrétaire général adjoint de l’UEFA, de Sarina Wiegman, entraîneure principale de l’équipe d’Angleterre et de Fridolina Rolfö, défenseuse de Manchester United.

Compétitions de l’UEFA : un catalyseur de croissance

Des stades combles aux audiences record en passant par des investissements en hausse, les compétitions phares du football féminin de l’UEFA, comme la Women’s Champions League, la Women’s Europa Cup et l’EURO féminin, sont devenues de puissants moteurs de croissance, contribuant à accroître la visibilité, les investissements et l’intérêt à l’échelle mondiale.

Wiegman a vécu elle-même cette évolution. Après avoir mené les Pays-Bas à la victoire lors de l’EURO féminin 2017 à domicile, elle a réitéré cet exploit avec l’Angleterre en 2022 et en 2025 et a pu observer l’essor rapide de la discipline dans ces deux pays.

« En accueillant et en remportant l’EURO aux Pays-Bas, nous avons touché un public plus nombreux, nous sommes devenus visibles, a-t-elle déclaré. Puis, dès que nous avons rencontré le succès en Angleterre, beaucoup de choses ont changé. Des records ont été battus, sur le terrain et en dehors. »

De son côté, Lise Klaveness a souligné que l’UEFA Women’s Champions League était un vecteur de changement, en rappelant la demi-finale 2022 disputée à guichets fermés entre le FC Barcelone et Wolfsburg.

« Nous avons joué au Camp Nou. Ils étaient 92 000 dans le stade et toute la structure tremblait, raconte-t-elle. Je pleurais à chaudes larmes, car je n’avais jamais pensé vivre cela. Accroître la portée de ces compétitions a vraiment changé la donne. »

Parallèlement, l’UEFA Women’s Champions League est devenue une référence d’excellence pour les joueuses. Fridolina Rolfö, double vainqueure avec le FC Barcelone, a reconnu que la compétition a accéléré son développement au plus haut niveau.

« La Women’s Champions League est un moment fort pour toute joueuse : c’est le plus grand événement de l’année, a-t-elle déclaré. Cette compétition a joué un rôle important dans mon développement. Jouer contre différentes équipes de toute l’Europe est stimulant et vous aide à grandir en tant qu’équipe et en tant que joueuse. C’est ce qu’il y a de mieux et c’est tellement compétitif. »

La demi-finale de la Women’s Champions League à Barcelone, qui s’est jouée à guichets fermés face à Wolfsburg en 2022, est considérée comme un événement qui a changé les choses.
La demi-finale de la Women’s Champions League à Barcelone, qui s’est jouée à guichets fermés face à Wolfsburg en 2022, est considérée comme un événement qui a changé les choses.UEFA via Getty Images

Élargir l’accès grâce à une réforme de la compétition

Alors que le football interclubs féminin poursuit sa croissance, la création de nouvelles possibilités pour les équipes de toute l’Europe d’évoluer au plus haut niveau est devenue une priorité.

La finale à Oslo a marqué le début d’une nouvelle ère pour les compétitions interclubs féminines de l’UEFA. La saison 2025/26 a vu la mise en place d’une nouvelle phase de ligue à 18 équipes en UEFA Women’s Champions League, ainsi que l’édition inaugurale de l’UEFA Women’s Europa Cup, ouvrant la porte à davantage de clubs et proposant des affiches européennes encore plus intéressantes.

Conçues pour préserver le mérite sportif tout en élargissant les possibilités de qualification, ces réformes créent davantage de matches compétitifs, une plus grande imprévisibilité et des possibilités supplémentaires pour les clubs de se mesurer au plus haut niveau.

« Pour nous, il est très important de veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte, a déclaré Marchetti. Dans le même temps, nous devons garantir que l’excellence de la compétition perdure et progresse. »

L’UEFA Women’s Europa Cup donne la chance à plus de clubs d’évoluer en Europe.
L’UEFA Women’s Europa Cup donne la chance à plus de clubs d’évoluer en Europe.UEFA via Getty Images

S’appuyer sur des décennies de progrès

L’organisation de la finale de l’UEFA Women’s Champions League en Norvège a rappelé que cette progression s’appuie sur des décennies d’engagement en faveur du football féminin.

« Le football féminin a une longue histoire en Norvège, a affirmé Lise Klaveness. Je vois des gens qui nous soutiennent, et j’en suis très fière. Cela montre aussi le niveau que la Women’s Champions League a atteint, car l’organisation de la finale suscite un sentiment de fierté nationale. »

Wiegman était du même avis, et elle est revenue sur l’influence de la Norvège sur sa propre carrière de joueuse.

« La Norvège a joué un rôle très important dans le développement du football féminin, a-t-elle expliqué. Je me souviens encore avoir joué contre elles, on n’a jamais gagné ! Revenir dans un pays pionnier pour le football féminin, la boucle est bouclée. »

Giorgio Marchetti a expliqué comment les compétitions de l’UEFA sont devenues de véritables moteurs de progrès, en soulignant deux étapes qui ont contribué à transformer le paysage actuel du football féminin.

« La décision de changer la Coupe féminine de l’UEFA en Women’s Champions League pouvait paraître simple, mais elle a immédiatement changé les perceptions, a-t-il déclaré. Les clubs ont commencé à investir dans le football féminin, et une fois que c’est arrivé, tout s’est accéléré. »

Il a également mentionné la décision de l’UEFA de faire de l’EURO féminin de l’UEFA un événement de premier ordre, et les 41 301 spectateurs présents lors de la finale 2013, à Stockholm, montrent l’attrait grandissant qu’a eu ce tournoi.

Cette croissance s’est retrouvée lors de l’EURO féminin 2025, qui a enregistré un nombre record de 657 291 spectateurs. Sur les 31 matches du tournoi, 29 se sont joués à guichets fermés, y compris la finale au Parc Saint-Jacques de Bâle, où 34 203 spectateurs ont assisté au triomphe de l’Angleterre.

Des décennies d’investissement dans des actions compétitives ont contribué à transformer le football féminin. Aujourd’hui, les compétitions de l’UEFA relèvent les standards, créent des possibilités et favorisent la croissance de la discipline dans toute l’Europe.

Édition 2026 de l’Analyse commerciale du football féminin de l’UEFA

La cinquième édition de l’Analyse commerciale du football féminin de l’UEFA s’est déroulée avant la finale de l’UEFA Women’s Champions League entre le FC Barcelone et l’OL Lyonnes, qui s’est jouée à guichets fermés.

L’événement a une fois de plus rassemblé certaines des personnalités les plus influentes du football féminin, avec des tables rondes et des discours sur la manière dont le succès sur le terrain, une gouvernance solide et la croissance commerciale peuvent être associés alors que le football féminin continue d’évoluer.

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