Football, business et société : pourquoi le football féminin crée de la valeur à tous les niveaux
jeudi 23 juillet 2026
Résumé de l'article
Lors de l’Analyse commerciale du football féminin de l’UEFA, Tatjana Haenni, CEO du RB Leipzig, et Anders Billström, président du BK Häcken, ont montré comment le football féminin apporte la réussite sportive, la croissance commerciale et des retombées sociales pour les clubs européens.
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S’adressant aux principales parties prenantes du football féminin réunies à Oslo avant la finale de l’UEFA Women’s Champions League, Haenni et Billström se sont appuyés sur leur expérience de direction de clubs respectivement en Allemagne et en Suède.
Billström venait tout juste de fêter la victoire historique de Häcken lors de la finale de la première édition de l’UEFA Women’s Europa Cup, tandis que Haenni a analysé la croissance rapide du football féminin au RB Leipzig. Ensemble, ils ont montré que la valeur du football féminin s’étend bien au-delà du terrain.
Le football avant tout
Pour créer de la valeur, il faut d’abord que les équipes soient compétitives et qu’elles jouent un football de grande qualité. Billström a souligné l’approche à long terme adoptée par Häcken et expliqué comment le club a construit une stratégie garantissant le succès de l’équipe féminine sur le terrain.
« Nous avons élaboré une stratégie claire et, surtout, nous avons eu de la continuité au sein du club, tant à la direction de l’équipe qu’au conseil d’administration, et nous avons toujours suivi cette stratégie, a-t-il déclaré. Vous faites des ajustements, mais vous restez attachés à la vision à long terme. »
Cette approche a porté ses fruits sur le terrain. Häcken est devenu la première équipe à remporter l’UEFA Women’s Europa Cup en mai en battant en finale une autre équipe suédoise, Hammarby, sur le score cumulé de 4-2.
Au RB Leipzig, l’accent est également mis sur la création d’un environnement permettant aux joueuses de se développer et à l’équipe de jouer un football attrayant.
« Notre vision est de développer les joueuses, de créer un football attrayant et de divertir, a déclaré Haenni. Notre objectif est d’amener le programme féminin au même niveau que le programme masculin en matière d’infrastructures, d’organisation et de ressources. »
L’intérêt commercial est déjà confirmé
Au fur et à mesure que la qualité du produit sur le terrain s’est améliorée, l’argument commercial s’est renforcé en parallèle. Aujourd’hui, on ne cherche plus à prouver la valeur du football féminin, mais plutôt à déterminer la meilleure manière d’investir.
« Le football féminin offre des retours sur investissement depuis longtemps, a déclaré Haenni. Les recettes augmentent rapidement. La question n’est pas de savoir si l’intérêt commercial existe, mais plutôt combien vous souhaitez investir, à quelle vitesse vous voulez vous développer et quels sont vos objectifs. »
Billström a rappelé l’expérience de Häcken, où les investissements dans l’équipe féminine ont renforcé les relations avec les partenaires et créé de nouvelles possibilités commerciales.
« Depuis que nous investissons dans le football féminin, nous avons constaté des bénéfices évidents, a-t-il déclaré. Les sponsors et les investisseurs accordent de plus en plus d’importance à l’égalité. De nombreuses entreprises la considèrent aujourd’hui comme un élément clé de leur identité. »
Créer des effets au-delà du football
Alors que la croissance commerciale s’accélère, les effets sociaux du football féminin apportent également une valeur considérable.
Pour Häcken, l’affluence moyenne pour les matches de l’équipe féminine a augmenté de 34 % l’an dernier, tandis que la participation au niveau du football de base continue de progresser.
« Nous attirons bien plus de familles et de nouveaux publics, a déclaré Billström. Au niveau du football de base, nous créons plus d’équipes et davantage de filles débutent le football. »
Haenni a souligné la capacité du RB Leipzig d’attirer des supporters qui n’avaient peut-être jamais suivi le football auparavant.
« Nous avons l’un des pourcentages les plus élevés de femmes et de familles assistant aux matches en Allemagne, a-t-elle déclaré.
J’ai parlé à des supporters qui disaient qu’ils ne s’étaient jamais sentis à l’aise dans les environnements de football traditionnels et qu’ils ont trouvé leur place dans notre club. Ces effets sociaux sont importants et ne sont pas suffisamment abordés. »
Tournés vers l’avenir
Les deux invités ont souligné l’importance des décisions qui sont prises aujourd’hui dans l’ensemble du football féminin.
« En Suède, quand on parle d’installations, d’infrastructures et de participation, les gens écoutent, a déclaré Billström. Nous avons une fenêtre d’opportunité et nous devons la saisir. »
« Le jeu évolue dans la bonne direction, a conclu Haenni. Ce qui compte maintenant, c’est de prendre les bonnes décisions. »
Un message clair est ressorti de la discussion : les analyses footballistiques, commerciales et sociales du football féminin apporteront ensemble la prochaine phase de croissance du jeu.
Édition 2026 de l’Analyse commerciale du football féminin de l’UEFA
La cinquième édition de l’Analyse commerciale du football féminin de l’UEFA s’est déroulée avant la finale de l’UEFA Women’s Champions League entre le FC Barcelone et l’OL Lyonnes, qui s’est jouée à guichets fermés.
L’événement a une fois de plus rassemblé certaines des personnalités les plus influentes du jeu féminin, avec des tables rondes et des discours sur la manière dont le succès sur le terrain, une gouvernance solide et la croissance commerciale peuvent être associés alors que le football féminin continue d’évoluer.