Nos principes
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Le modèle sportif européen sert de base pour l’organisation de nos seize compétitions interclubs et pour équipes nationales.
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Les amateurs de football savent apprécier l’intérêt, la qualité et le prestige des compétitions de l’UEFA. Quant aux joueurs, ils rêvent de remporter nos trophées. Les supporters sont inspirés par la musique culte de la Champions League et des nations entières attendent le coup d’envoi. La tension est palpable.
Mais derrière l’action, il existe un réseau de principes clés qui maintiennent le football à son meilleur niveau. Ces principes sont réunis par le modèle sportif européen, qui organise les compétitions sportives sous la forme d’une structure pyramidale, du sport de base aux compétitions d’élite, au sommet.
Et quels que soient la catégorie d’âge, la formule ou le niveau dans la pyramide de nos compétitions, de la Youth League à la Champions League et du Championnat d’Europe féminin des moins de 17 ans à l’EURO féminin, toutes sont ancrées dans ces mêmes principes clés.
Le saviez-vous ?
Nos compétitions d’élite permettent de financer treize autres compétitions féminines et masculines :
l’EURO féminin, la Women’s Champions League, le Championnat d’Europe des moins de 21 ans, les EURO de futsal féminin et masculin, la Futsal Champions League, la Youth League, les Championnats d’Europe des moins de 17 ans et des moins de 19 ans féminins et masculins, le Championnat d’Europe de futsal des moins de 19 ans et la Coupe des régions.
Des compétitions ouvertes basées sur le mérite sportif
La qualification pour les compétitions de l’UEFA étant uniquement fondée sur le mérite sportif, chaque joueur de chaque club dans chaque championnat peut rêver de disputer nos matches européens.
Nous nous efforçons également de développer et maximiser le nombre de pays d’Europe qui sont représentés dans nos compétitions interclubs. Par exemple, sur les 78 clubs qui ont commencé nos compétitions masculines en 2022/23, trois provenaient de pays qui n’avaient encore jamais été représentés dans la phase de groupe d’une compétition de l’UEFA.
Faire évoluer les formules des compétitions pour maintenir l’équilibre
Que ce soit la Champions League ou l’EURO, nous faisons en permanence évoluer les formules de nos compétitions afin de donner aux joueurs la meilleure plateforme possible pour qu’ils puissent montrer leurs talents et d’accroître la compétitivité générale du jeu. Plus il y a de passion, plus il y a de supporters, ce qui augmente les recettes à partager avec les clubs et les associations nationales en vue d’investissements dans le développement du football.
Le coup de jeune donné à la formule de la Women’s Champions League en 2021/22 en est un excellent exemple : le nombre de supporters qui assistent au meilleur du football interclubs féminin mondial a en effet bondi de 92 %.
Depuis son introduction en 2018, la Nations League masculine a offert aux associations davantage de matches compétitifs pour leurs équipes nationales et plus d’occasions de développement pour les joueurs.
Offrir des voies d’évolution claires aux joueurs vers l’élite
Nos championnats féminins et masculins des moins de 17 ans et des moins de 19 ans garantissent une voie d’évolution claire pour les joueurs de talent aspirant à une carrière professionnelle. Les joueurs juniors ont ainsi l’occasion d’acquérir une expérience internationale précieuse. En parallèle, des matches inspirants encouragent davantage de jeunes à grossir les rangs du football, ce qui garantit l’approvisionnement régulier d’un réservoir de talents.
Anne Rei, présidente de la Commission du football féminin de l’UEFA et secrétaire générale de l’Association estonienne de football
De même, les compétitions interclubs et pour équipes nationales de futsal de l’UEFA ont soutenu la croissance de cette discipline dans toute l’Europe, amenant davantage d’associations à l’intégrer dans leur stratégie à l’échelle nationale et, par conséquent, créant de nouvelles occasions pour les joueurs de futsal.
Réinjecter les recettes des compétitions à tous les niveaux de la pyramide
Sur les recettes nettes générées par les compétitions interclubs et pour équipes nationales de l’UEFA, 97 % sont réinjectées dans le développement du football.
Notre programme HatTrick répartit les recettes de l’EURO entre les 55 associations nationales en vue d’investissements dans des projets de développement du football. D’ici à 2024, HatTrick aura réinvesti au total EUR 2,6 milliards de recettes de l’EURO pour aider les associations à construire des stades et des installations d’entraînement, faire progresser le football féminin, organiser des cours pour entraîneurs et arbitres, faire s’épanouir les jeunes talents, renforcer la gouvernance, lutter contre la discrimination et lancer des initiatives en matière de responsabilité sociale.
Les mêmes principes s’appliquent aux compétitions interclubs féminines et masculines de l’UEFA, à savoir que des versements de solidarité – représentant une part de nos recettes nettes – sont distribués aux clubs non participants afin d’être investis dans le football junior et le développement des joueurs.
Préserver l’intégrité et la durabilité des compétitions de l’UEFA
En tant que garde-fou du football européen, notre Règlement sur l’octroi de licence aux clubs et la viabilité financière est conçu pour protéger l’intégrité à long terme de notre sport. Il s’applique à tous les clubs qui participent à nos compétitions.
Depuis juin 2022, notre règlement dans sa version révisée impose aux clubs de respecter certains critères dans trois domaines : solvabilité, stabilité et contrôle des coûts. Les mesures d’octroi de licence aux clubs prévoient que les clubs participants doivent répondre à nos standards concernant le développement du football junior, les entraîneurs, la transparence financière et la responsabilité sociale.
En outre, 2022 a vu la publication du tout premier règlement d’octroi de licence pour le football féminin. Celui-ci comprend des standards minimums relatifs aux installations d’entraînement, à la promotion accrue du football junior et au développement technique. Par ailleurs, il prévoit un nombre plus élevé d’équipes juniors obligatoires et des membres supplémentaires dans le staff technique.
Aleksander Čeferin, président de l’UEFA
S’appuyer sur le sport pour améliorer la société
Nous reconnaissons que l’influence et la popularité du football sont susceptibles d’être exploitées positivement, et que le jeu peut apporter une contribution importante à la société au sens large.
Nous travaillons avec l’ensemble de nos associations membres afin de garantir que nos compétitions contribuent à faire la différence tant sur le terrain qu’en dehors, par des campagne de sensibilisation, l’élaboration de directives sur l’économie circulaire pour nos événements et l’éducation des jeunes joueurs sur les questions du racisme, du sexisme, de l’homophobie et de la discrimination.
Nous encourageons et aidons aussi nos associations à organiser certaines de nos compétitions sur leur territoire afin qu’elles puissent accroître leurs recettes et la visibilité des événements en vue de laisser un héritage positif, aussi bien pour la communauté du football qu’au sein de la société au sens large.