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Renforcer le football interclubs féminin en Suisse 

Sur l'UEFA Membres

Profitant de la dynamique initiée par l’EURO féminin de l’UEFA 2025, l’Association Suisse de Football (ASF) renforce le football féminin dans tout le pays au moyen d’une procédure d’octroi de licence qui impose aux clubs de respecter certains standards minimums.

Laura Frey, défenseuse des BSC Young Boys
Laura Frey, défenseuse des BSC Young Boys UEFA via Getty Images

Alors que le football féminin est en plein essor en Suisse après l’EURO féminin de l’été dernier, l’ASF entend relever les standards dans la structure de championnat national et veiller à ce que les clubs disposent des structures nécessaires pour se développer durablement.

Ces réformes font partie du projet d’héritage « Here to Stay » (Là pour durer), que l’ASF a lancé en juin 2024 en collaboration avec l’UEFA.

Ce projet vise à tirer profit des effets d’un EURO féminin de l’UEFA de tous les records en augmentant la participation, en relevant les standards et en favorisant la progression en dehors du terrain.

Introduction de critères d’octroi de licence clairs 

La Swiss Football League, qui gère actuellement les deux premières divisions masculines du pays, va gérer la procédure d’octroi de licence pour la Women’s Super League.

À partir de la saison 2026/27, les clubs de la Women’s Super League seront intégrés dans un système éprouvé et devront répondre à des exigences minimales dans des domaines tels que l’organisation, les infrastructures et la durabilité pour obtenir une licence.

Cette approche, qui reflète les procédures d’octroi de licence établies déjà intégrées dans les compétitions interclubs de l’UEFA, vise à relever les standards de chaque club de Women’s Super League et à renforcer le professionnalisme du championnat.

Le projet d’héritage a pour but de tirer parti des effets d’un EURO féminin de l’UEFA 2025 de tous les records.
Le projet d’héritage a pour but de tirer parti des effets d’un EURO féminin de l’UEFA 2025 de tous les records.Getty Images

Accès prioritaire aux terrains

En collaboration avec la Swiss Football League, l’ASF a également actualisé le système de priorités utilisé pour attribuer et gérer l’accès aux terrains de football dans tout le pays.

La Women’s Super League est passée du troisième niveau de priorité au deuxième. L’accès des ligues inférieures du football féminin suisse a également été amélioré, ce qui aidera les femmes et les filles de tout le pays à obtenir des terrains.

« Avec ces ajustements, l’ASF crée les conditions du développement futur du football féminin à tous les niveaux », a déclaré le président de l’ASF, Peter Knäbel.

« Ces mesures ont été conçues pour tenir compte des besoins du football suisse dans son ensemble et du cadre existant. Le nouvel ordre des priorités reflète une approche collective qui renforce l’égalité tout en mettant l’accent sur la performance et l’équité. »

Here to Stay : des effets immédiats

Soutenue par un financement de EUR 11 millions, la stratégie « Here to Stay » de l’ASF poursuit l’objectif principal de doubler le nombre de femmes dans tous les secteurs du jeu, depuis le terrain jusqu’aux postes décisionnels, d’ici à fin 2027.

La Suisse s’est qualifiée pour les quarts de finale de l’EURO féminin 2025, un parcours qui a fait rêver le pays. Le tournoi a encore des répercussions sur le pays organisateur puisque le football enregistre aujourd’hui un nombre record de joueuses, d’entraîneures, d’arbitres femmes et d’officielles.

En novembre 2025, le cap des 48 000 joueuses licenciées a été franchi, soit une hausse de plus de 10 % par rapport à novembre 2023, quand la stratégie « Here to Stay » a été lancée, et de 60 % par rapport au niveau de 2020.

Les chiffres sont aussi en hausse pour les autres acteurs du jeu puisqu’on dénombre 2915 entraîneures, 166 arbitres femmes et 433 officielles de clubs et d’associations.

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