Rétrospective de 2025 : produire un impact au-delà du terrain
lundi 15 décembre 2025
Résumé de l'article
Nous avons continué à prôner une approche proactive de la durabilité en 2025, en intégrant un nombre sans précédent d’activités environnementales, sociales et de gouvernance dans nos événements phares, en lançant de nouvelles ressources et en rassemblant les parties prenantes autour d’objectifs communs.
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Au cours des douze derniers mois, nous avons placé la durabilité au cœur de nos compétitions phares – en particulier l’EURO féminin 2025 – tout en organisant des événements uniques comme le Forum sur le Respect et en proposant de nouvelles ressources comme notre programme « Take Care ».
À côté du niveau d’élite du football, une nouvelle édition de la Unity EURO Cup a mis en lumière le pouvoir transformateur du football. En 2025, la Fondation UEFA pour l’enfance a également fêté son dixième anniversaire, ce qui nous a donné l’occasion non seulement de revenir sur ces dix années d’engagement, mais aussi de réaffirmer notre soutien aux enfants vulnérables à travers le monde.
L’EURO féminin 2025 établit de nouveaux standards
L’EURO féminin de l’UEFA 2025 avait intégré la durabilité à tous les niveaux grâce à une stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) centrée sur trois objectifs principaux : réduire l’impact environnemental du tournoi, protéger et respecter les droits de toutes les personnes, et adopter des pratiques transparentes et responsables dans toutes les activités du tournoi.
Ces objectifs ont été convertis en 47 cibles et 97 actions individuelles. Avant même le coup d’envoi du match d’ouverture entre le pays organisateur et la Norvège, nous avions signé une déclaration commune des droits humains avec le gouvernement fédéral suisse, les villes hôtes et l’Association Suisse de Football (ASF), engageant toutes les parties à promouvoir le respect et à prévenir la discrimination, et mettant en place un mécanisme de signalement des plaintes et un programme de surveillance du harcèlement en ligne.
Nous avons contribué à rendre les déplacements à faibles émissions de carbone le moyen de transport le plus facile et le moins cher possible pour les supporters, en travaillant avec les autorités locales afin d’offrir la gratuité des transports publics les jours de matches et des centaines de trains supplémentaires pour les spectateurs durant le tournoi. Au total, 86 % des détenteurs de billets ont utilisé des moyens de transport écologiques pour se rendre dans les stades, lesquels avaient tous misé sur la durabilité pour la signalétique et l’emballage des aliments.
Pour assurer un accès au tournoi à tous, des commentaires en audiodescription ont été proposés pour les 31 matches, près de 1400 billets pour spectateurs en situation de handicap ont été vendus et une équipe de 53 bénévoles chargés de l’accessibilité a apporté son aide dans les stades.
Un rapport ESG après l’événement synthétisant la performance vis-à-vis des cibles définies pour le tournoi a été publié en novembre.
Lire le Rapport sur le respect 2024/25.
Le Rapport de l’UEFA sur le respect offre un aperçu complet de nos actions en faveur de la durabilité au cours de la dernière saison. Lire le rapport complet ici.
Capacité à montrer l’exemple
Nous avons également continué de relever la barre en matière de durabilité lors de nos finales interclubs phares. Lors des finales de l’UEFA Champions League, de la Women’s Champions League, de l’Europa League et de la Conference League, nous avons mis en œuvre un nombre record de 315 initiatives en faveur de la durabilité. Parmi les nouveautés pour 2025, on peut citer la mise en œuvre de l’étiquetage carbone des aliments dans les buvettes des stades, la signature de déclarations officielles en faveur des droits humains par les parties prenantes concernées lors de tous les événements, et l’adoption d’une politique de sauvegarde de l’enfance et de la jeunesse.
Lors de la finale de l’UEFA Champions League à Munich, la deuxième édition de notre programme Champions Innovate a contribué à produire des effets concrets dans la ville hôte. Le programme a associé deux start-ups, le FC Urban et Equip Sport, à des partenaires de l’UEFA pour piloter des projets qui contribuent tous à promouvoir l’activité physique et l’accès au sport.
La finale de l’UEFA Youth League, à Nyon, a marqué une autre étape notable : la première finale de l’UEFA sans voiture. Le parking était limité aux deux-roues et aux places destinées aux personnes à mobilité réduite, et d’autres solutions de transport ont été mises à disposition, notamment des parkings-relais, des trottinettes électriques, des vélos et un service de navettes gratuit reliant la gare de Nyon au stade.
Une décennie d’engagement en faveur des enfants
Pour fêter son dixième anniversaire, la Fondation UEFA pour l’enfance a bien fait les choses en invitant les associations nationales à soutenir des projets locaux utilisant le sport pour aider les enfants vulnérables. Afin de soutenir ces efforts, un fonds spécial de EUR 1 million a été distribué à parts égales aux associations participantes avec de nouvelles initiatives lancées sur l’ensemble du continent.
Les festivités du dixième anniversaire ont également eu lieu lors des finales de nos compétitions, à l’occasion desquelles la Fondation a continué d’offrir à de jeunes enfants des expériences inoubliables grâce à des billets de match gratuits, à des rencontres avec des joueurs ou à la possibilité d’entrer sur le terrain en tant qu’accompagnateurs de joueurs et d’arbitres.
Dix ans de la Fondation UEFA pour l’enfance
- 577 projets financés
- EUR 54 millions de subventions
- 5,71 millions d’enfants bénéficiaires
- 147 pays
- 90 000 ballons de football distribués
- 39 788 enfants invités à assister à un match de l’UEFA
Rétrospective de 2025
Défendre l’inclusion par le football
La Unity EURO Cup, qui s’est déroulée aux Pays-Bas en octobre, était la quatrième édition de notre célébration annuelle de la capacité du football à unir les communautés, quel que soit le contexte.
Organisé par l’UEFA en collaboration avec le HCR (l’Agence des Nations unies pour les réfugiés), cet événement mixte disputé par des équipes composées de réfugiés et de joueurs issus de leurs communautés d’accueil braque les projecteurs sur une fonction cruciale du sport : faciliter l’inclusion sociale. Dix-huit équipes y ont participé cette année, et la Finlande s’est imposée face à l’Arménie en finale pour remporter son deuxième titre.
La veille du tournoi, l’Association de football des Pays-Bas a organisé un forum illustrant comment les compétences et les expériences des réfugiés enrichissent à la fois le football et leurs communautés d’accueil. Parmi les participants figuraient des intervenants du HCR, de la Commission européenne, du gouvernement néerlandais et d’organisations non gouvernementales.
La voix des réfugiés de toute l’Europe
En 2025, nos efforts pour améliorer l’inclusion sociale dans et par le football ont également consisté à soutenir Football Supporters Europe avec la création du réseau des supporters sur le handicap et l’inclusion. Le réseau milite en faveur de stades plus inclusifs et accessibles dans les 55 associations membres de l’UEFA.
Une action collective
Plus de 250 parties prenantes et experts en durabilité issus d’associations nationales, de ligues, de clubs, de partenaires commerciaux et d’autres secteurs se sont réunis au stade du Letzigrund à Zurich en mai à l’occasion du Forum de l’UEFA sur le Respect. Au cours de tables rondes, d’ateliers de groupe et de présentations inspirantes, les participants ont discuté des moyens de renforcer les effets positifs du football au-delà du terrain.
L’événement a montré une communauté diverse et croissante unie par un même objectif et a été une belle démonstration de la manière dont nous pouvons mettre à profit notre position unique d’instance dirigeante pour promouvoir des initiatives de durabilité dans l’ensemble du football européen.
Cette année, les Distinctions FootbALL ont également été remises lors de cet événement et ont récompensé les lauréats pour leur engagement en faveur de l’inclusion, de la lutte contre la discrimination et de leurs initiatives communautaires.
Les gagnants des Distinctions FootbALL de l’UEFA 2025
- L’Association ukrainienne de football, pour l’initiative de football pour amputés « League of the Mighty » (Ligue des puissants)
- La Premier League anglaise, pour son programme « Community Captain » (Capitaine communautaire)
- L’Everton FC et le Liverpool FC, qui ont uni leurs voix pour condamner les propos racistes
- Carolina Morace, membre du Parlement européen et ancienne joueuse, pour son plaidoyer en faveur de l’égalité des genres
Promotion de la santé et du bien-être
En février, nous avons lancé « Take Care », un programme qui utilise le football pour promouvoir des styles de vie plus sains et de bonnes habitudes dans toute l’Europe. Ce programme s’adresse en particulier aux enfants et aux jeunes. C’est une démonstration éclatante de la manière dont le football peut être une plateforme non seulement pour parler de la santé physique, mais aussi pour aborder le bien-être mental et la sensibilisation aux problématiques sociales.
Composé de six modules proposant chacun une boîte à outils contenant des ressources pratiques sur un aspect de la vie quotidienne, « Take Care » a été conçu pour les personnes qui jouent un rôle clé comme les parents ou les tuteurs, les enseignants et les entraîneurs afin d’encourager des styles de vie plus sains et des habitudes plus positives et de créer un effet d’entraînement car les individus s’inspirent les uns les autres.
« Take Care »
Six modules qui traitent de sujets importants de la vie quotidienne étroitement liés :
- Activité physique
- Nutrition
- Santé mentale
- Dépendance numérique
- Sécurité routière
- Sensibilisation à la consommation de substances illicites
Cinq modules ont été publiés dans le courant de l’année 2025 et sont disponibles gratuitement sur UEFA.com, le sixième et dernier devant être lancé début 2026. Chacun des modules est étayé par des recherches scientifiques et comporte des ressources pédagogiques multiformes, avec des contributions de certains des joueurs les plus connus au monde.
Une panoplie croissante de ressources portant sur l’environnement
En juin, nous avons lancé une méthodologie dédiée aux émissions de carbone intrinsèques afin d’aider les associations nationales, les ligues et les clubs à mesurer les émissions de carbone globales générées par la construction d’infrastructures de football, souvent mal comprises ou pas entièrement prises en compte. La méthodologie a été développée sur la base d’une collaboration avec le Carbon Trust et a été directement intégrée au Calculateur d’empreinte carbone de l’UEFA.
Cet outil n’est qu’un élément de notre approche globale visant à réduire l’impact environnemental du football européen et notre propre impact environnemental, que nous avons poussé plus loin cette année avec la publication du Plan de réduction des émissions de CO2 de l’UEFA (en anglais). Ce plan définit un cadre pour passer des compensations traditionnelles à de véritables réductions, conformément à notre engagement dans la campagne « Objectif zéro », tout en maintenant notre objectif de diviser par deux nos émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2030.
En octobre, nous avons également lancé un plan de coopération commun en matière de durabilité avec European Football Clubs (EFC). Ce plan, qui couvre les saisons 2025/26 et 2026/27, vise à aider les clubs à considérer la durabilité comme un investissement stratégique qui protège et génère de la valeur à long terme.
Leadership environnemental
En juin, l’UEFA a reçu le Environmental Leadership Award lors du sommet de la Green Sports Alliance, en reconnaissance de ses efforts continus pour intégrer des pratiques environnementales responsables et faire progresser la durabilité dans le secteur du sport.
Alors que nous abordons la deuxième moitié de notre stratégie de durabilité « L’Union fait la force 2030 », nous nous concentrons sur l’anticipation des défis plutôt que sur la simple réaction à ceux-ci. À l’horizon 2026 et au-delà, nous nous engageons à ancrer encore plus profondément la durabilité dans le football européen, et à évaluer en permanence nos objectifs pour rester réalistes mais néanmoins ambitieux.