L’EURO féminin de l’UEFA 2025 marque une étape importante en matière de durabilité

L’EURO féminin de l’UEFA 2025 en Suisse a non seulement vu des performances inoubliables sur le terrain et battu tous les records d’affluence dans les tribunes, mais il a aussi marqué une étape importante pour la durabilité lors d’événements sportifs majeurs.

Comme il s’agissait du plus grand tournoi de football féminin jamais organisé, nous avons établi une Stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) spécifique à cet événement, dont les résultats sont présentés dans notre rapport ESG, publié en français le 4 novembre, conformément à notre engagement de publier les résultats dans les 100 jours suivant la finale.

« L’EURO féminin de l’UEFA 2025 a prouvé que les questions de durabilité peuvent être intégrées dans tous les aspects d’un événement sportif majeur », a déclaré Michele Uva, directeur exécutif Durabilité sociale et environnementale de l’UEFA. « Le tournoi a offert de nombreux exemples concrets de la manière dont le football peut contribuer à des objectifs sociétaux plus larges, notamment avec l’utilisation des transports publics, le surcyclage des matériaux, la mise en place de services inclusifs et le dialogue avec les parties prenantes.

» L’objectif de ce rapport est de partager ces exemples, de capitaliser les acquis et d’encourager une démarche d’amélioration continue. En outre, il confirme la volonté de l’UEFA de s’aligner sur les standards internationaux, notamment les Objectifs de développement durable des Nations Unies et les Principes directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme. »

Réduire l’impact environnemental

Nous avons mis en place 34 mesures de réduction des émissions de carbone pour l’EURO féminin de l’UEFA 2025, couvrant l’action climatique, la durabilité des infrastructures et l’économie circulaire.

Ces mesures ont réduit radicalement l’impact environnemental du tournoi : 87 % des détenteurs de billets ont utilisé des moyens de transport durables, 70 % des éléments d’habillage et de signalétique ont été recyclés ou surcyclés, et 0 % des déchets ont été envoyés en décharge.

Les détenteurs de billets ont par ailleurs bénéficié d’un accès gratuit aux transports publics dans toute la Suisse les jours de match afin d’encourager les déplacements durables.UEFA via Getty Images

Favoriser l’inclusion et l'accessibilité

Pour mettre l’humain au centre de l’EURO féminin 2025, nous avons travaillé tout au long du tournoi à prévenir et combattre la discrimination, préserver les droits individuels et promouvoir la diversité et l’inclusion.

Parmi les moments forts, 1217 supporters ont utilisé le service de commentaires en audiodescription, qui était proposé lors de tous les matches. Au total, 1384 billets pour spectateurs en situation de handicap ont été vendus à des supporters issus de 20 pays, et 53 bénévoles affectés à l’accessibilité étaient disponibles sur les huit sites.

En outre, notre programme de surveillance du harcèlement en ligne a contribué à protéger 443 personnes, y compris des joueuses, des entraîneurs et des arbitres.

Assurer la bonne gouvernance

Les standards les plus élevés de transparence, de responsabilité et de fiabilité ont été suivis lors de l’EURO féminin 2025 : 46 critères de durabilité ont été vérifiés par un organisme tiers lors du tournoi, et l’engagement continu des parties prenantes nous a aidés à identifier et à traiter les risques en matière de durabilité.

Afin de garantir la fiabilité, une personne responsable de la durabilité était présente sur chaque site, tandis que cinq partenaires commerciaux – CFF, Lidl, Just Eat Takeaway, Visa et Heineken – ont soutenu nos efforts au moyen d’initiatives ciblées.

Cette collaboration étroite et le partage de connaissances ont été favorisés par un système de reporting complet, qui nous a permis d’évaluer précisément les répercussions globales du tournoi.

En plus du rapport susmentionné, nous organiserons un événement public avant la fin de l’année 2025, aux côtés de l’Association Suisse de Football.