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« Unstoppable » : Le Forum de la finale de l’EURO féminin 2025 façonne l’avenir durable du sport

À quelques heures seulement de la conclusion passionnante de l’EURO féminin de l’UEFA 2025, les plus grands noms du football féminin se sont réunis à Bâle pour explorer comment surfer sur le succès d’un tournoi de tous les records pour que la discipline atteigne de nouveaux sommets.

Le Forum de la finale de l’EURO féminin de l’UEFA 2025.
Le Forum de la finale de l’EURO féminin de l’UEFA 2025. UEFA via Getty Images

D’Emma Hayes à Melanie Leupolz, notre Forum de la finale de l’EURO féminin a rassemblé un effectif fourni de décideurs clés, d’administrateurs, d’entraîneurs et d’anciens joueurs, qui œuvrent tous pour faire passer le football féminin à la vitesse supérieure.

Les quatre objectifs à long terme de « Unstoppable », la stratégie sur six ans de l’UEFA qui vise à créer un avenir durable pour le football féminin, étaient au cœur de la discussion.

D’ici à 2030, nous voulons faire du football le sport d’équipe le plus pratiqué par les femmes et les filles dans chaque pays européen, le sport féminin le plus durable et le plus attrayant pour les investisseurs, un sport célébré pour ses valeurs uniques et de l’Europe le berceau des meilleures joueuses du monde.

Le Forum de la finale de l’EURO féminin a servi de plateforme pour transformer cette ambition en action ; les participants, dont des membres du Comité exécutif de l’UEFA, des présidents et des secrétaires généraux d’associations nationales, des décideurs clés du football féminin et des représentants des meilleurs championnats et clubs d’Europe, ont échangé sur de nouvelles idées et perspectives ainsi que dialogué avec des experts issus de tous les secteurs du jeu.

En accueillant les délégués, Giorgio Marchetti, secrétaire général adjoint, et Nadine Kessler, directrice Football féminin de l’UEFA, ont donné le ton de la journée.

« Notre vision est claire. Nous souhaitons que l’Europe possède plusieurs championnats professionnels, que le football ne soit pas uniquement une carrière pour une poignée de joueuses, mais pour des milliers. Que nos 150 000 clubs de base acceptent aussi bien les garçons que les filles. Que nous menions le football féminin avec agilité et vision, que nous mettions à l’honneur notre propre histoire et culture impressionnantes. »

Nadine Kessler, directrice Football féminin de l’UEFA

Nadine Kessler, directrice Football féminin de l’UEFA.
Nadine Kessler, directrice Football féminin de l’UEFA.UEFA via Getty Images

« Unstoppable » : quatre objectifs à long terme pour 2030

« Unstoppable » nous aidera à faire du football féminin :

  • le sport d’équipe le plus pratiqué par les femmes et les filles dans tous les pays d’Europe en développant des parcours de formation pour joueuses, entraîneures et arbitres et en offrant davantage de possibilités dans le football de base ;
  • le berceau des meilleures joueuses au monde, avec six championnats entièrement professionnels et 5000 joueuses professionnelles sur le continent ;
  • le sport féminin le plus durable et le plus attrayant pour les investisseurs grâce à des compétitions de l’UEFA battant tous les records ;
  • un sport célébré pour ses valeurs et sa communauté uniques, où tout le monde trouve sa place.

Le berceau des meilleures joueuses et des plus belles perspectives professionnelles au monde

Pour assurer que l’Europe soit la destination des plus grands talents du football féminin, nous nous efforçons d’atteindre l’objectif de six championnats complètement professionnels et 5000 joueuses professionnelles sur le continent d’ici à 2030.

Une table ronde de personnalités influentes du football féminin, composée de Steph Houghton, ancienne capitaine de l’équipe d’Angleterre, de Melanie Leupolz, vainqueur de l’EURO féminin de l’UEFA 2013, de Lara Dickenmann, ambassadrice de l’EURO féminin de l’UEFA 2025 et de Lise Klaveness, membre du Comité Exécutif de l’UEFA et présidente de l’Association norvégienne de football, s’est réunie afin d’étudier comment accomplir cet objectif.

Le panel, modéré par Philippe Senderos, ancien international suisse, s’est concentré sur ce qui définit un environnement professionnel, sur comment soutenir les joueuses aussi bien sur le terrain qu’en dehors et sur l’avenir du football féminin.

« Il y a 14 ans, quand j’ai commencé à jouer, c’était complètement différent, a affirmé Melanie Leupolz. Nous devions laver nous-mêmes nos tenues, nous n’avions qu’un seul kiné qui venait une fois par semaine et il fallait attendre trois heures son tour. Le plus important pour les joueuses, c’est ce qu’elles ont à disposition au quotidien pour les aider à maintenir un niveau professionnel.

Je pense que nous avons encore beaucoup de progrès à faire, mais l’environnement maintenant est si professionnel ; j’aurais presque aimé pouvoir commencer ma carrière aujourd’hui. En même temps, je suis tellement fière de ce que nous avons accompli dans nos carrières, des portes que nous avons ouvertes et de notre contribution au football féminin actuel.

Je sais que la prochaine génération ira encore plus loin, encore plus vite. C’est passionnant d’observer le développement du football féminin. »

Des personnalités importantes du football féminin ont participé à une table ronde lors du Forum de la finale de l’EURO féminin 2025.
Des personnalités importantes du football féminin ont participé à une table ronde lors du Forum de la finale de l’EURO féminin 2025.UEFA via Getty Images

Le sport féminin le plus durable et le plus attrayant pour les investisseurs

À mesure que le potentiel commercial du football féminin continue d’augmenter, un des objectifs fondamentaux de la stratégie « Unstoppable » devient d’en faire le sport féminin le plus durable et le plus attrayant pour les investisseurs.

Jill Ellis, directrice Football à la FIFA et double vainqueur de la Coupe du Monde Féminine à la tête des États-Unis, et Debbie Hewitt, présidente de l’Association anglaise de football, deux pionnières du sport qui ont permis au football féminin de faire d’énormes avancées, ont abordé cette question.

« Notre priorité est de veiller à ce que l’investissement soit réparti à travers la pyramide, a soutenu Debbie Hewitt. Nous essayons constamment de trouver un équilibre, étant donné que les niveaux plus bas de la pyramide ont tout autant besoin d’investissement que les clubs d’élite. Nous devons nous assurer d’entretenir nos viviers de talents. »

Analyse tactique de l’EURO féminin 2025

Deux entraîneures d’élite, Emma Hayes et Camille Abily, ont offert une analyse tactique unique de l’EURO féminin 2025. Emma Hayes, vainqueur à sept reprises de la Women’s Super League (WSL) en tant qu’entraîneure de Chelsea et actuellement à la tête de l’équipe nationale féminine états­­­­­­­-unienne, a joint son analyse à celle de Camille Abily, quintuple vainqueur de l’UEFA Women’s Champions League sur le terrain avec l’Olympique Lyonnais.

Cette dernière est maintenant adjointe de Sonia Bompastor à Chelsea, le duo ayant prolongé dernièrement la série de championnats WSL remportés par l’équipe anglaise.

Emma Hayes et Camille Abily ont discuté des thèmes tactiques clés illustrés par l’Espagne et l’Angleterre, les deux finalistes de l’EURO féminin­ 2025, puis ont donné leurs pronostiques pour la rencontre.

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Célébré pour ses valeurs et sa communauté uniques

Grâce à l’engagement de longue date du football féminin en faveur de l’inclusivité, de la progressivité et de la résilience, il peut être un moteur de changement positif dans la société. La protection et la célébration de cette identité unique constitue un aspect essentiel de la stratégie « Unstoppable ».

Glenn Micallef, Commissaire européen à l’Équité intergénérationnelle, à la Jeunesse, à la Culture et aux Sports, a présenté un exposé sur ce thème qui explorait comment le football féminin unit les communautés et promeut l’inclusion dans toute l’Europe.

« Le football n’est pas réservé à un genre, a déclaré Glenn Micallef. Le football appartient à tous, et ce mois de juillet en a été la preuve. Nous avons vu l’excellence, l’unité et l’inspiration briller sur le terrain. »

« Ce tournoi reflète les valeurs de l’Europe, promeut les droits humains et accueille des supporters de tous horizons dans un esprit de joie, d’inclusion et d’unité. Cet événement est un exemple du meilleur du sport européen et du football. »

Glenn Micallef, Commissaire européen à l’Équité intergénérationnelle, à la Jeunesse, à la Culture et aux Sports

Le sport d’équipe le plus pratiqué

Nous voulons faire du football le sport d’équipe le plus pratiqué par les femmes et les filles dans toute l’Europe, créant ainsi davantage de possibilités dans le football de base et veillant à ce qu’il y ait également des voies de formation pour les entraîneures et les arbitres femmes.

Dans le cadre d’une présentation collaborative, Clare Daniels, manager senior Développement national à l’Association anglaise de football, Marianne Miettinen, responsable des équipes nationales juniors à l’Association finlandaise de football, et Aleksandra Stojković, spécialiste en marketing numérique à la Fédération serbe de football, ont partagé leurs expériences quant à l’augmentation de la participation des femmes et des filles dans le football.

Aleksandra Stojkovic, de la Fédération serbe, s'exprimant lors du Forum de la finale.
Aleksandra Stojkovic, de la Fédération serbe, s'exprimant lors du Forum de la finale.UEFA via Getty Images

Les participants ont également pu entendre un exposé de la part d’Armen Melikbekyan, président de la Fédération de football d’Arménie et membre du Comité exécutif de l’UEFA, sur la croissance du football féminin en Arménie.

Laura McAllister, vice-présidente de l’UEFA, a clôturé le Forum par un discours sur l’importance de la première participation à un EURO féminin du Pays de Galles lors de cette édition et sur ce que la présence de l’équipe pourrait signifier pour l’avenir du football féminin.

« Le football féminin s’épanouira seulement lorsque l’on aura atteint une véritable égalité pour les filles et les femmes du monde entier, a affirmé Laura McAllister. L’utilisation de tournois majeurs comme celui-ci comme moteurs d’héritage et de changement social deviendra un jour un cercle vertueux.

Tant qu’il y a une stratégie, des ressources et de l’action, l’investissement dans le football de base, dans les écoles et dans les communautés apportera, au fil du temps, plus de qualifications, une compétitivité accrue et davantage de succès au niveau élite. »

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