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« Here to stay », le projet d’héritage de l’EURO féminin de l’UEFA 2025 en Suisse

Ce projet vise à accroître la participation, relever les standards et favoriser les développements en dehors du terrain.

L’Association Suisse de Football (ASF) a présenté son projet d’héritage pour l’EURO féminin de l’UEFA 2025, lequel porte sur la promotion durable et le renforcement du football féminin dans le pays.

Ce projet, qui durera jusqu’à fin 2027, prévoit des mesures de développement pour le football de base, le football d’élite et au niveau de la société. Mené en collaboration avec l’UEFA, il a pour principe directeur « Here to stay » (Là pour durer).

« Les études menées sur les tournois de football féminin précédents montrent que l’organisation d’un tournoi majeur comme l’EURO féminin permet de faire progresser de près de dix ans la discipline dans le pays organisateur. Nous avons confiance dans notre programme d’héritage, et nous voulons être prêts pour profiter de l'élan imprimé par le tournoi. »

Marion Daube, directrice du football féminin à l’ASF

L’objectif poursuivi par l’ASF est de doubler non seulement le nombre de filles et de femmes qui jouent au football en Suisse, afin de passer de 40 000 à 80 000 pratiquantes d’ici à 2027, mais aussi le nombre de femmes qui occupent les postes d’entraîneures et d’arbitres (pour passer de 2500 à 5000). L’association entend l’atteindre avec des projets comme Playmakers, Playmore Football Girls Edition, des cours destinés spécifiquement aux entraîneures et un projet de recrutement d’arbitres femmes. L’ASF prévoit également de lancer un projet d’infrastructures nationales en collaboration avec l’Association suisse des services des sports (ASSS), un programme d’héritage en matière d’entraînement des clubs de football et un défi « héritage », dans le cadre duquel les clubs pourront récolter des points et gagner des prix.

Au niveau de l’élite, l'accent est mis sur la promotion de la future génération de jeunes athlètes (#NextGenHERation) et sur le renforcement des standards, des sites et de la visibilité de la Women’s Super League. En particulier, l’ASF veut au minimum doubler le nombre de personnes qui suivent ce championnat national (à la télévision et dans les médias sociaux). Une analyse commerciale étudiera de près les aspects organisationnels et apportera des idées visant à accroître la professionnalisation du championnat. Par ailleurs, la mise en place d’une stratégie marketing et de communication, ainsi que d’une procédure d’octroi de licence aux clubs devrait aussi contribuer à la réalisation de cet objectif.

« Le message "Here to stay" souligne le besoin de définir des mesures qui bénéficieront au football féminin sur le long terme. »

Alice Holzer, cheffe de projet Héritage de l’EURO féminin de l’UEFA 2025

L’ASF fera également la promotion de changements structurels au niveau de la société afin d’améliorer la représentation des femmes dans le football et de donner des outils à celles qui veulent assumer des postes de direction. Elle projette de doubler au moins le nombre d’anciennes joueuses qui occupent des postes à responsabilité dans le football suisse. Les mesures de développement envisagées comprennent une formation dans le domaine de la rhétorique et des médias pour les futures dirigeantes, l'adoption des meilleures pratiques structurelles dans le domaine de la création de postes de cadres et la formation de speakerines dans les stades dans le cadre de l’EURO féminin.

Une année jour pour jour avant l’EURO féminin de l’UEFA 2025, le 2 juillet 2024, l’ASF lancera une nouvelle chaîne Instagram, en collaboration avec l’UEFA, afin d’offrir une plateforme médias en vue pour les différents thèmes liés à l’héritage du tournoi en Suisse.

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