Notre modèle commercial

En tant qu’organisation à but non lucratif, le modèle commercial de l’UEFA est structuré de manière à soutenir notre objectif, qui est de garantir que le football européen continue de prospérer à tous les niveaux. En maintenant nos frais administratifs à un niveau minimum, nous réinvestissons la majorité des recettes générées par nos prestigieuses compétitions interclubs et pour équipes nationales de manière aussi équitable que possible dans l’ensemble du football européen.

Pour la période financière de quatre ans allant de 2019/20 à 2022/23, cela représente plus de 97 % de nos recettes nettes. Plus des trois quarts seront versés aux clubs, principalement sous la forme de primes, mais également de versements de solidarité aux clubs qui ne se sont pas qualifiés pour nos compétitions, afin d’être investis dans le football junior.

Plus de 8 % sont réservés spécifiquement pour les activités de développement du football, qui couvrent les frais d’organisation des compétitions juniors et de futsal masculines et féminines et le programme HatTrick de l'UEFA, l’un des plus grands fonds de développement dans le sport, qui réinvestit les recettes de l’EURO masculin dans des projets des associations nationales.

Modèles de distribution financière

Nos modèles de distribution financière sont un mécanisme grâce auquel les recettes des compétitions interclubs et pour équipes nationales de l’UEFA, qui proviennent de la commercialisation centralisée des droits médias et des droits de sponsoring, et, dans certains cas, de la vente des billets, sont réattribuées. Les bénéfices nets sont répartis entre les équipes participantes sous la forme de primes et entre les équipes non participantes sous la forme de versements de solidarité.

Compétitions interclubs

Pour le cycle de l’EURO 2020, qui couvre les exercices 2019/20 à 2022/23, 68 % de nos recettes nettes ont été distribuées aux clubs qui se sont qualifiés pour les compétitions interclubs masculines : la Champions League, l’Europa League, l’Europa Conference League et la Super Coupe.

En plus de récompenser les performances sur le terrain au moyen de primes, nos modèles de distribution financière pour nos compétitions interclubs masculines et féminines garantissent que les bénéfices de ces performances s’étendent au-delà du niveau d’élite et contribuent ainsi à la croissance générale du football.

Chaque saison, des versements de solidarité sont effectués aux clubs éliminés lors des phases de qualification de nos compétitions seniors, ainsi qu’aux autres clubs de première division qui ne sont pas parvenus à se qualifier par l’intermédiaire de leur championnat national. Ces fonds sont destinés à des investissements dans des programmes de développement du football junior et/ou dans des projets destinés à la collectivité locale. De 2019/20 à 2022/23, les versements de solidarité aux clubs masculins se sont élevés à 8 % des recettes nettes.

Depuis 1999/2000, nos versements en faveur des clubs masculins non participants sont passés de EUR 32,9 millions à EUR 177,2 millions. Depuis la saison 1999/2000, nos versements de solidarité en faveur des clubs masculins non participants sont passés de EUR 32,9 millions à EUR 177,2 millions. Les tout premiers versements de solidarité de l’UEFA en faveur des clubs féminins ont été introduits en 2021/22, dans le cadre de la refonte de la Women’s Champions League.

Les versements de solidarité financent également nos programmes de distribution aux clubs, qui récompensent les clubs nationaux qui mettent des joueurs à disposition afin qu’ils contribuent au succès des compétitions de l’UEFA.

Compétitions pour équipes nationales

Dans le cadre de nos phases finales pour équipes nationales masculines et féminines, nous distribuons des primes aux équipes participantes afin de soutenir le développement du football européen au sens large.

Toutes les associations qui participent aux matches de qualification pour l’EURO masculin et l’EURO féminin sont également récompensées. De même, les primes de participation sont versées à toutes les nations qui participent aux éditions de la Nations League masculines et féminines. Des primes de performance sont ensuite accordées en fonction des résultats des équipes sur le terrain. En tout, pour le cycle de l’EURO 2020, ces versements se sont élevés à 13 % de nos recettes nettes.

Depuis 2004, nous avons redistribué en moyenne deux tiers des recettes nettes de l’EURO masculin aux associations nationales par l’intermédiaire de notre programme HatTrick, afin de soutenir des projets de développement du football. Les paiements sont effectués comme suit :

• des montants forfaitaires pour les associations qui devront être investis en fonction des priorités stratégiques ;
• des versements annuels pour couvrir les frais de fonctionnement, les projets de gouvernance et les frais de voyage des équipes nationales des associations, ainsi que leur participation aux compétitions juniors, féminines, de futsal et amateurs de l’UEFA ;
• un paiement incitatif annuel que les associations peuvent demander pour mettre en œuvre tout un éventail d’initiatives en matière de développement (lutte contre le trucage de matches, entraîneurs, octroi de licence aux clubs, développement des joueurs juniors d’élite, football de base et football féminin, bonne gouvernance, arbitrage et responsabilité sociale).

De 2019/20 à 2022/23, nous avons distribué 8 % de nos recettes nettes pour financer le programme HatTrick ainsi que d’autres compétitions (p. ex. les compétitions féminines, juniors, de futsal et la Coupe des régions de l’UEFA), ainsi qu’une série de projets de développement du football et de formation, tels que l’entraînement, l’arbitrage, le football féminin et les confédérations non européennes.