The Technician, la publication annuelle de l’UEFA à l’intention des entraîneurs
jeudi 22 février 2024
Résumé de l'article
Dans notre publication régulière destinée aux entraîneurs, nous rassemblons des articles sur le leadership dans le football d’élite, l’avenir des gardiens et les approches d’apprentissage de certains des meilleurs entraîneurs de football.
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The Technician est une référence incontournable et une ressource précieuse pour les entraîneurs de football en Europe. Elle leur fournit des informations utiles sur les tendances en matière d’entraînement et de tactique sur le continent.
Elle offre un aperçu de l’esprit et de la philosophie des entraîneurs de premier plan dans ce domaine et partage les enseignements tirés par ces derniers et leurs points de vue uniques.
Publiée dans chaque numéro d’UEFA Direct, notre magazine officiel, The Technician est aussi disponible en allemand et en anglais.
The Technician : à lire impérativement
Les qualités de leadership des entraîneurs d’élite
Nous examinons ce qui fait d’un·e entraîneur·e un·e leader efficace et quelques-unes des caractéristiques clés que partagent les entraîneurs victorieux, ainsi que leurs propres influences et la manière de gérer la transition du statut de joueuse ou joueur à celui d’entraîneur·e.
Les propos clés de Giovanni van Bronckhorst
« On veut tout très vite, avec des résultats probants tout de suite. On veut en faire moins, mais on veut toujours plus. Pour être entraîneur·e, il faut y mettre l’énergie et aussi consacrer du temps à sa propre progression. »
Les gardiens, des membres de l’équipe et non à part
Comment la fonction de gardien·ne a-t-elle évolué au fil des années ? Avec d’abord des séances d’entraînement générales, puis des séances pour les gardiens dans les années 1970, et maintenant une approche plus collaborative visant à éviter d’isoler les gardiens, le poste a connu une évolution radicale et a vu une augmentation significative des exigences pour les numéros un.
Les propos clés de Hans Leitert
« La fonction d’entraîneur de gardiens a évolué au cours des dernières décennies, et les exigences du football moderne sont très élevées envers les entraîneurs de gardiens. Nous voulons que les entraîneurs de gardiens et les gardiens soient intégrés et placés dans un cadre collaboratif. Le travail accompli devrait être centré essentiellement sur le jeu. Quelle que soit l’action des entraîneurs de gardiens, elle doit avoir à l’esprit l’intérêt des joueurs en situation de match. »
Les entraîneurs victorieux partagent leurs points de vue pour soutenir la communauté des entraîneurs
L’entraîneur de Manchester City, Pep Guardiola, et l’entraîneure de l’équipe de France féminine des M17, Peggy Provost, ont un point commun : ils regardent au-delà de leurs horizons pour approfondir leur compréhension du jeu. Différents entraîneurs expliquent ici comment ils continuent de se développer grâce à la communauté des entraîneurs, que ce soit en partageant des idées, en étudiant le jeu dans différents pays ou en tissant des liens avec des membres de la communauté du football qui ne sont pas entraîneurs.
Les propos clés de Pep Guardiola
« C’est un beau métier, mais c’est un métier très exigeant : 24 heures sur 24, sept jours sur sept, douze mois par année. C’est du non-stop, et il faut beaucoup de passion. Il faut vraiment aimer ça. Pour les passionnés de football, être entraîneur·e est un métier de rêve. »
