Les entraîneurs apprennent à l'UEFA

Quelque 40 associations européennes ont envoyé des aspirants entraîneurs à la Maison du football européen, à Nyon (Suisse) pour prendre part au programme d'échange de l'UEFA en vue de leur future carrière.

D'anciens joueurs de l'élite en Albanie, Arménie, Grèce et au Monténégro étaient présents récemment pour prendre des informations sur leur future carrière d'entraîneur, avec un invité d'honneur nommé Gareth Southgate, ancien international anglais et entraîneur de Middlesborough.

Des participants de trois ou quatre associations européennes assistent à chaque cours qui est dispensé par leurs directeurs de formation des entraîneurs respectifs. L’UEFA nomme des tuteurs/formateurs expérimentés qui travaillent avec les services de formation du football de l’UEFA à chaque événement, tandis que les membres du Panel Jira de l’UEFA sont également présents. Les tuteurs Howard Wilkinson (Angleterre), Jacques Crevoisier (France), Nico Romeijn (Pays-Bas) et Peter Rudbæk (Danemark) étaient présents à Nyon pour donner aux étudiants leurs conseils pendant les trois jours du cours.

L'enseignement comprend des discussions plénières, des présentations sur divers sujets, des dialogues et débats, des séances sur le terrain au stade Colovray, en face du siège de l'UEFA. Les aspirants ont reçu des informations cruciales sur la profession d'entraîneur. Par exemple, une citation d'Arsène Wenger, entraîneur de l'Arsenal FC, a eu un impact clé. "Vous me demandez, devrais-je être entraîneur ? Si vous êtes prêt à y consacrer le reste de votre vie à elle, sachant que peu de gens peuvent avoir du succès, je dirais 'Oui : alors allez-y'".

Howard Wilkinson a souligné le dévouement et les sacrifices nécessaires pour être entraîneur. "Êtes-vous prêt à vous engager 10 000 heures pour apprendre ?" a-t-il demandé, en soulignant le nombre important d'entraîneurs qui occupent un poste sans jamais en occuper un deuxième et en prenant appui sur la rareté d'une carrière telle que celle d'Alex Ferguson, qui vient de prendre sa retraite au Manchester United FC. "Vous devez gérer chaque club comme si vous alliez y rester pour le reste de votre vie", disait encore Wenger. "Mais ne soyez pas surpris si vous êtes mis à la porte demain." "Survivre est déjà un exploit dans ce métier. Pouvez-vous encaisser cela ?", a demandé Wilkinson.

Un coach, a rappelé Jacques Crevoisier aux aspirants, doit acquérir des compétences particulières, le courage, la passion et l'obsession, des compétences décisionnelles, de la loyauté, de l'honnêteté, de la persévérance, de l'humilité, de la force mentale et la capacité de communiquer. Rebondir après une défaite, avoir une attitude positive, de l'humour et l'ouverture à la critique sont d'autres atouts. "Vous serez toujours sur la corde raide", a expliqué Crevoisier, "mais il faut toujours tout maîtriser, savoir travailler, montrer sa passion, soyez vous-mêmes... et amusez-vous."

Gareth Southgate, qui a joué 503 matches en club et qui compte 57 sélections pour l'Angleterre dans une brillante carrière, a donné un aperçu honnête et fascinant de son expérience lorsqu'il est rapidement devenu entraîneur en Premier League anglaise. Il a rappelé les exigences qui se sont imposées à lui en ce qui concerne la prise de décision, la communication, les joueurs et le personnel, mais aussi les relations avec les médias.

Les coaches doivent pouvoir gérer l’attention des médias. Lors d’une séance média, les participants ont pu tester leurs qualités en interview flash télé après un match d’UEFA Champions League. Ils ont également appris à réagir aux journalistes de la presse écrite, de la radio et de la télé.

Gérer les crises est l'une des qualités demandées à un entraîneur. Les médias, les supporters et votre vestiaire peuvent se retourner contre vous. Un entraîneur, a déclaré Crevoisier, doit prendre ses responsabilités, être positif, rechercher des solutions, faire preuve de compréhension, garder la tête froide et gérer ses émotions pour surmonter la situation de crise.

En outre, une présentation a permis de sensibiliser les entraîneurs au problème des matches truqués, un fléau dont l’UEFA a fait sa priorité. Les coaches ont été invités à adhérer au principe suivant : reconnaître une approche ; rejeter en disant non ; et signaler l’approche. Selon le coordinateur des renseignements de l’UEFA Graham Peaker, l’UEFA a pour objectif de protéger les joueurs, les arbitres et les entraîneurs, ainsi que le bien-être du football européen.