Le site officiel du football européen

Centre de recherche

Centre de recherche
Le Centre de recherche et d’analyse est chargé de la rédaction du Rapport de benchmarking sur la procédure d’octroi de licence aux clubs. ©Getty Images

Calendrier

Le Centre de recherche et d’analyse de l’UEFA a été créé en 2017 dans le but premier d’aider les décideurs à se forger des avis éclairés et à prendre des décisions solidement étayées. Le football européen se trouve au cœur de ce phénomène culturel planétaire qu’est le football. Les décideurs de l’UEFA sont investis de l’importante mission de piloter le football européen à un moment où le jeu suscite un intérêt sans précédent dans le monde et où la technologie et le comportement des consommateurs changent extrêmement vite. Si, sur le terrain, l’essence du sport reste simple, tout ce qui se passe autour est loin de l’être.

Le Centre de recherche et d’analyse de l’UEFA allie une grande expertise technique en données et en modélisation financière et commerciale et une riche expérience en économétrie. Il s’emploie à comprendre le présent et à envisager et planifier l’avenir en convertissant en connaissances la mine de données à sa disposition. Par la création, puis le croisement, de bases de données couvrant des domaines aussi variés que les finances des clubs et des associations nationales, les rapports de propriété des clubs, les structures des championnats, les activités de transfert, les résultats sportifs, les droits médias et commerciaux, les profils des stades ou encore les joueurs et les entraîneurs principaux, et portant sur les 55 associations membres de l’UEFA voire au-delà, le Centre de recherche et d’analyse rapproche l’UEFA de l’objectif qu’elle s’est fixé : se doter du centre de recherche le plus complet qui soit sur le football.

Le fait de réaliser elle-même ces analyses, et de ne pas les externaliser, permet à l’UEFA d’exploiter pleinement ces connaissances stratégiques et lui confère encore plus d’agilité pour aborder des projets de recherche et évaluer diverses options en termes de politiques. L’UEFA est dès lors plus à même de produire des idées, de modéliser les effets potentiels de ses décisions, d’anticiper les problèmes éventuels, de replacer les difficultés dans leur contexte et d’identifier les options politiques qui s’offrent à elle, ce qui renforce son processus décisionnel et améliore la communication de ses décisions.

Le Panorama du football interclubs européen donne, tout au long de ses 125 pages, un aperçu de ces champs de recherche et fournit de précieux éclairages sur l’orientation prise par le football interclubs en Europe. Les parties prenantes s’en remettent largement à lui afin de prendre le pouls financier des clubs.

Le Centre de recherche et d’analyse suit de très près un autre enjeu d’actualité : l’équilibre entre les compétitions nationales et internationales. L’analyse statistique de centaines de milliers de matches et l’évolution observée au fil des saisons de championnat sur des décennies à travers toute l’Europe, combinées à des informations objectives telles que la puissance financière des équipes participantes, brossent un tableau équilibré, mesuré et nuancé de cette problématique vaste et complexe.

La décision prise par le Comité exécutif de l’UEFA de créer le Centre de recherche et d’analyse va sans aucun doute aider l’UEFA à tirer parti de l’incroyable somme de savoir et d’expérience qu’elle a constitué ces dernières années en organisant des compétitions sportives comptant parmi les plus prestigieuses du monde. Il s’agit là d’une étape importante pour conforter l’UEFA dans son statut d’organisation clairvoyante, innovante et encline à la collaboration, face aux changements qui s’opèrent dans le football et dans la société en général.