Le futur de la responsabilité sociale

Une nouvelle corde a été ajoutée à l'arc des informations et des connaissances à partager entre les associations européennes nationales de football afin que le football européen continue d'évoluer. La responsabilité sociale d'entreprises (RSE) a été le sujet d'un séminaire de deux jours pour l'UEFA en Bosnie-Herzégovine.

Le séminaire à Sarajevo, organisé par l'Association de football de Bosnie-Herzégovine (NFSBiH), a eu lieu dans le cadre du projet innovant de l'instance dirigeante du football européen de partage de l'information (KISS). Il se base sur le fait que les savoir-faire et expertises sur différents thèmes clefs doivent être transmis entre les associations nationales dans l'intérêt du football européen. Les participants des associations nationales et des principaux acteurs du football européen ont assisté à des exposés et tenu des discussions de groupe sur le sens et l'importance de la RSE, comment la question se pose aux associations nationales d'une manière générale, et la façon dont les associations nationales peuvent développer et mettre en œuvre des politiques efficaces en matière de responsabilité sociale.

Michael Hopkins, dirigeant d'entreprise et universitaire, a défini la RSE comme "une approche systémique qui vise à accroître la responsabilité sociale d'une personne morale ou d'une institution avec toutes ses composantes économiques, sociales, financières et environnementales". Il a dit que le but de la réunion de Sarajevo était de stimuler les pratiques de RSE au sein des associations membres de l'UEFA, et de partager avec elles quelques outils de base et les connaissances élémentaires pour appliquer les dernières réflexions en matière de RSE.

Hopkins a souligné que le travail de RSE offre des possibilités intéressantes pour les associations nationales de football. Il leur a conseillé d'envisager une série d'étapes dans la poursuite des objectifs en matière de RSE, comme l'identification des intérêt, des valeurs et des objectifs d'un programme de RSE ; l'implication des hauts dirigeants dans le processus de RSE ; l'établissement d'un budget ; l'identification des intervenants clés et des stratégies spécifiques pour chacune des parties prenantes ; l'identification des coûts et des bénéfices, ainsi que l'adoption de politiques de communication efficaces.

Les associations nationales et les parties prenantes ont présenté les bonnes pratiques dans le domaine de la RSE. L'association irlandaise (IFA) a présenté sa stratégie et la vision qui sous-tend son impressionnant programme orienté vers la communauté du football Football pour tous. La Fédération allemande de football (DFB) a dépeint son excellent engagement social, avec notamment des œuvres de bienfaisance et des contributions à la protection de l'environnement, l'utilisation du football pour aider à promouvoir une société juste, équitable et pacifique. La Fédération néerlandaise (KNVB) a montré comment elle forme les entraîneurs dans les pays en voie de développement par le biais de son programme WorldCoaches qui permet non seulement d'acquérir des compétences en football, mais aussi de transmettre des connaissances sur les compétences de vie au sein de la société à de jeunes élèves.

Les partenaires de responsabilité sociale de l'UEFA étaient présents à Sarajevo. Cross Cultures Open Fun Football Schools (CCPA) et les organisateurs de la Coupe du Monde des sans-abri ont expliqué leurs activités. Il s'agit dans le premier cas d'utiliser le football pour les enfants comme un chemin vers l'amitié entre les peuples dans des communautés divisées, et d'aider à changer la vie des sans-abri par la puissance du football dans le second. Le FARE (Football against Racism in Europe, Football contre le Racisme en Europe) a mis en évidence sa campagne qui souligne que l'intolérance n'a pas sa place dans le football.

Autre présentation couvrant divers volets de la responsabilité sociale et sa relation avec le football au Conseil de l'Europe, la plate-forme internationale sur le Sport et le Développement, et le projet Responsiball, couvrant des domaines tels que la promotion des valeurs positives du sport, le partage des connaissances, le renforcement des bonnes pratiques, l'aide à la coordination, la promotion de partenariats entre et au sein des groupes d'intervenants différents, et la facilitation des relations entre les clubs et de les communautés locales.

"Il est clair que les associations de football font déjà beaucoup de travail de RSE, et dans une certaine mesure, cela dépend aussi de la taille de l'association", a déclaré Hopkins aux participants. "Pour beaucoup, il serait utile, lorsque vous retournerez dans votre associations, de faire la liste de vos principales parties prenantes, ainsi que de ce que vous faites." Hopkins a proposé une "check-list" des possibilités de responsabilité sociale pour les associations qui débutent dans le domaine de la RSE.

"Est-ce qu'un billet pour un match à domicile de votre équipe nationale inclut systématiquement un transport gratuit ?", a-t-il demandé. "Est-ce que votre association applique une politique non fumeur dans ses stades de football ? Est-ce que votre association a un programme pour accueillir les handicapés ? Combien de femmes, le cas échéant, sont dans l'administration à des postes importants ? Est-ce que votre association compense son CO2 émis ?"

Le Dr Hopkins a identifié les prochaines étapes possibles telles que la création d'un ambassadeur de la RSE, ou d'une coopération avec l'UEFA pour un modèle par étapes rendant la RSE plus facile. Les grandes associations, a-t-il dit, pourraient travailler ensemble et avec l'UEFA pour créer des indicateurs de rendement clés pour mesurer les progrès de la RSE.

"L'Europe est un continent vaste fait de différentes cultures, idées et connaissances", a déclaré le membre du Comité exécutif de l'UEFA et président du programme HatTrick de l'UEFA, Allan Hansen. "Cet atelier est une première à bien des égards. C'est le début d'un processus d'apprentissage pour améliorer la compréhension de la responsabilité sociale, et partager des idées et des outils pour savoir comment ceux-ci pourraient être mis en place ou mieux utilisés au niveau de l'association nationale."