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Innovation, continuité et dialogue

Publié: Mercredi, 21 mars 2012, 18.41HEC
Innovation, continuité et dialogue : les maîtres mots de la politique de l'UEFA en 2010/11 d'après le rapport du XXXVIe Congrès ordinaire de l'UEFA.
par Mark Chaplin
de Istanbul
Innovation, continuité et dialogue
La présence de deux équipes européennes en finale de la Coupe du Monde de la FIFA témoigne de la vitalité des associations membres de l'UEFA ©AFP

Londres 2013

Le XXXVIIe Congrès ordinaire de l'UEFA aura lieu le vendredi 24 mai 2013 au Grosvenor House Hotel, Park Lane de Londres.

Les principaux points à l'ordre du jour sont :

• Les rapports annuels du président de l'UEFA et du Comité exécutif de l'UEFA, et le rapport annuel de l'administration de l'UEFA pour 2011/12 ;
• Les rapports sur les activités des commissions de l'UEFA ;
• Les questions financières dont les comptes annuels consolidés de l'UEFA pour 2011/12 et le budget pour l'année fiscale 2013/14 ;
• Les élections au Comité exécutif ;
• Une résolution sur 'European football united against racism' (Le football européen uni contre le racisme) ;
• La candidature à l'UEFA de la Fédération de football de Gibraltar.

Istanbul 2012

Le XXXVIe Congrès ordinaire de l'UEFA s'est déroulé à Istanbul en Turquie le 22 mars 2012, des délégués issus des 53 associations membres de l'UEFA votant à propos d'un large éventail de thèmes à l'ordre du jour.

Outre le discours aux délégués du président de l'UEFA Michel Platini, soulignant les activités de l'année écoulée au sein de l'instance dirigeante du football européen, les présidents des commissions de l'UEFA ont également fait part des travaux de leurs commissions respectives. Des cérémonies de signature ont été organisées pour les protocoles d'accord conclus avec l'Association des clubs européens (ECA), les ligues européennes de football professionnel (EPFL) et le syndicat des joueurs (FIFPro Division Europe).

Les décisions principales prises par le Congrès de l'UEFA comprenaient également l'approbation des exigences minimales requises pour les contrats de footballeurs professionnels (dénommé Accord autonome), qui ont résulté du Dialogue social européen ayant réuni des représentants des employeurs et des employés.

Le Congrès a approuvé le Rapport du Président et du Comité exécutif ainsi que le Rapport de l'Administration de l'UEFA 2010/11, ainsi que les comptes annuels consolidés 2010/11, les comptes annuels de l’association UEFA 2010/11 et le budget pour l'exercice 2012/13.
Publié: Mercredi, 21 mars 2012, 18.41HEC

Innovation, continuité et dialogue

Innovation, continuité et dialogue : les maîtres mots de la politique de l'UEFA en 2010/11 d'après le rapport du XXXVIe Congrès ordinaire de l'UEFA.

Le Comité exécutif de l’UEFA a voulu innover en 2010/11, sans jamais perdre de vue le besoin de continuité et de dialogue dans le traitement des thématiques clés, pour le bien du football européen à grande échelle. Voici le message du rapport 2010/11 présenté au XXXVIe Congrès ordinaire de l’UEFA mardi à Istanbul.

Le Comité a négocié au mieux une période cruciale en accordant la priorité à des problématiques telles que le fair-play financier, la lutte contre les matches truqués et les paris illégaux, ainsi que le dialogue et la coopération avec les associations membres de l’UEFA, l’Union européenne (UE) et les principales parties prenantes du football européen.

Trois équipes européennes ont terminé sur le podium de la dernière Coupe du Monde de la FIFA en Afrique du Sud. "Ces brillants résultats ont montré que, même si le football interclubs de notre continent regorge de joueurs venus d’autres horizons, le travail de qualité et de longue haleine fourni au sein des associations membres de l’UEFA portait ses fruits et assurait la santé du football européen et sa compétitivité à l’échelle planétaire", indique le rapport.

Le Comité exécutif a accueilli deux nouveaux membres en 2010/11, notamment, sur invitation, la présidente de la Commission du football féminin de l’UEFA Karen Espelund. "Cet apport de forces neuves n’a nullement empêché le Comité exécutif de travailler dans la continuité et la concertation ainsi que dans l’esprit des onze valeurs clés approuvées au Congrès de Copenhague en 2009", continue le rapport. "Il a donc poursuivi les chantiers ouverts les années précédentes dans les domaines du fair-play financier dans les compétitions interclubs européennes, de la lutte contre la corruption et toute forme de discrimination, de la protection des footballeurs mineurs et de l’organisation de l’EURO2012."

"L’épanouissement du football féminin, le renforcement du principe de solidarité dans les questions financières ou encore le maintien de relations saines et étroites avec les autorités politiques, notamment celles de l’Union européenne, ont également bénéficié d’une attention soutenue de la part de l’exécutif."

Le rapport souligne qu’au niveau politique, la principale nouvelle en 2010/11 est que toutes les associations membres de l’UEFA s’étaient mises d’accord sur la vente centralisée des droits médias pour les matches qualificatifs des sélections nationales senior.

Cette mesure, qui sera appliquée pour la première fois au cours de l’UEFA EURO 2016, "s’inscrit dans le contexte de la promotion des équipes nationales (…) et de la solidarité puisqu’elle doit permettre à la majorité des associations nationales d’obtenir de meilleurs revenus des matches de qualification, qui seront également plus stables puisqu’ils ne seront plus tributaires du résultat du tirage au sort."

D’après le rapport, la lutte contre la corruption et le trucage s’est poursuivie "avec une intensité à la hauteur de cette menace sur la crédibilité des compétitions et, par conséquent, sur l’existence du football lui-même. Après l’appel à la prise de conscience puis la mise en place d’un vaste système de détection des fraudes liées aux paris (...), le Comité exécutif, convaincu que la lutte ne peut être fructueuse qu’avec le soutien et la collaboration des autorités publiques et judiciaires – (...) a décidé la création d’un réseau de responsables de l’intégrité tissé au sein des associations membres. De même, une étroite collaboration s’impose avec d’autres instances sportives internationales, victimes ou potentielles victimes du même fléau.

"Toutes les mesures de prévention se complètent d’une attitude très ferme et sans tolérance à l’égard des tricheurs et de ceux qui favorisent leur action."

La saison 2011/12 a vu le début de la mise en place des mesures de fair-play financier de l’UEFA. Le rapport de benchmarking publié par l’UEFA début 2011 a une nouvelle fois mis en exergue combien il était urgent d’empêcher les clubs de dépenser plus qu’ils ne gagnent. "Un principe apparemment négligé par de trop nombreux clubs", estime le rapport. Le concept de fair-play financier a reçu le soutien de toutes les parties prenantes du football, ainsi que de la Commission européenne.

Le football féminin a également bénéficié d’un nouvel élan durant cette période. "Depuis que la finale de l’UEFA Women’s Champions League se joue la même semaine et dans la même ville que celle de la finale de la compétition masculine", souligne le rapport, "son envergure s’est incontestablement élargie et reflète bien l’évolution d’un sport qui, s’il n’a pas encore pris son envol dans toutes les associations membres, est extrêmement populaire dans d’autres pays, à tel point qu’il compte maintenant près d’un million d’affiliées au sein des associations membres.

Quant à ces dernières, le rapport explique que la réunion stratégique organisée à l'automne dernier avec les présidents et secrétaires généraux des associations membres a fixé une direction commune sur des dossiers tels que le calendrier des matches internationaux, l’avenir des catégories de compétitions d’équipes nationales et des compétitions internationales ne relvant pas de l’UEFA.

"Les associations nationales", poursuit le rapport ", sont toutes représentées dans les commissions de l’UEFA où elles peuvent également faire entendre leur voix." La troisième édition du programme d’assistance UEFA HatTrick, qui doit débuter en 2012, augmentera le budget alloué aux associations membres.

Les associations ont également continué de bénéficier du Plan du Groupe d’Études de l’UEFA, qui encourage la transmission des savoir-faires techniques pour le bien du football. Le Comité exécutif a également réaffirmé son soutien pour le football de base via la Journée du football de base. Les fans n’ont pas été oubliés : les représentants des fans européens ont été accuellis à Nyon lors d’une réunion en présence du Président de l’UEFA Michel Platini.

Quant à la relation de l’UEFA avec l’UE, la Commissaire européenne au Sport, Androulla Vassiliou, a été conviée à la première réunion du Comité exécutif en 2011. "Cette visite, qui a souligné la qualité des relations entre l’Union européenne et l’UEFA, a été l’occasion d’un échange de points de vue sur des thèmes tels que la participation des femmes au football, l’intégration, la vente centralisée des droits ou encore les transferts de joueurs mineurs", indique le rapport. La Communication sur le Sport publiée par la Commission européenne soutient la majorité des mesures de l’UEFA et Michel Platini s’est régulièrement entretenu avec les institutions politiques européennes et leurs dirigeants.

Mis à jour le: 31/07/12 16.49HEC

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